Əsas məzmuna keç
ORMUS

Əməliyyat və müşayiət

Texnoloji konsaltinq

Nəyi qurmaq lazım olduğunu — və nəyi qurmamaq lazım olduğunu — əvvəlcədən aydınlaşdırmaq.

ID
OP-02
Tətbiq mərhələləri
03

Biznes problemi

Ən bahalı səhv yanlış yazılmış kod deyil, düzgün yazılmış lakin lazımsız sistemdir. Qərar çox vaxt təchizatçının təqdimatına və ya rəqibin nə etdiyinə əsaslanır, halbuki şirkətin öz məhdudiyyətləri tamamilə başqadır.

Təklif etdiyimiz həll

Konsaltinq işi konkret sualla başlayır: almaq, qurmaq, yoxsa mövcudu düzəltmək. Cavabı vermək üçün prosesi ölçürük, mövcud sistemləri qiymətləndiririk və variantları qiymət, müddət, risk və gələcək asılılıq baxımından müqayisə edirik. Nəticə slayd deyil — qərar üçün kifayət edən sənəddir.

Müştəri nə alır

  • Mövcud vəziyyətin sənədləşdirilmiş qiymətləndirilməsi
  • Al / qur / düzəlt variantlarının müqayisəsi
  • Mərhələli tətbiq planı və təxmini büdcə
  • Texniki tapşırıq — istənilən icraçı ilə istifadə edilə bilən

Mümkün inteqrasiyalar

  • Existing ERP / CRM landscape
  • Process documentation
  • Data source inventory
  • Vendor API documentation

Tətbiq mərhələləri

  1. 01

    Audit və analiz

    Prosesləri, sistemləri və komandanın imkanlarını qiymətləndiririk.

  2. 02

    Arxitektura və dizayn

    Variantları müqayisə edirik və hədəf arxitekturanı təsvir edirik.

  3. 03

    Təhvil və təlim

    Texniki tapşırıq, tətbiq planı və büdcə təxmini təhvil verilir.

Təhlükəsizlik yanaşması

Qiymətləndirmə zamanı əldə edilən məlumat məxfilik razılaşması çərçivəsində saxlanılır. Sənədlərdə giriş məlumatları, daxili ünvanlar və konkret zəiflik detalları yer almır — onlar ayrıca, məhdud çıxışlı sənədə çıxarılır.

Sonrakı müşayiət

Tətbiq mərhələsində müstəqil texniki nəzarət mümkündür: icraçının işi razılaşdırılmış tələblərə uyğunluq baxımından yoxlanılır. Bunu biz və ya başqa icraçı görə bilər.

Əlaqəli xidmətlər

Bu istiqamət üzrə konsultasiya

Vəziyyətinizi qısa təsvir edin — mümkün həll variantlarını və başlanğıc addımını göstərək.